Le contrôle de gestion et la direction financière d'une PME — budget, trésorerie, marge, reporting — sans recruter un DAF à plein temps. En mission courte pour débloquer une situation, ou en accompagnement mensuel.
Compte de résultat, trésorerie et bilan prévisionnels reliés ; hypothèses explicites ; scénarios.
Prévision de trésorerie glissante, plan d'action BFR (stocks, délais clients / fournisseurs), points d'alerte.
Analyse de marge par axe pertinent, structure de coûts, pricing, seuil de rentabilité.
Un tableau de bord mensuel lisible en 5 minutes ; format de reporting pour la banque et les investisseurs.
Ordres de grandeur pour une PME de structure courante. Le tarif mensuel dépend du volume et de la fréquence attendus. Devis ferme après un premier échange. Prix en euros hors taxes.
L'expert-comptable produit vos comptes (vision passée, cadre légal). SFI Performance construit la vision prospective et le pilotage : budget, trésorerie future, marge, décisions. Les deux sont complémentaires.
C'est justement l'objet du format externalisé : quelques jours par mois suffisent à une PME pour avoir un pilotage de niveau, sans le coût d'un recrutement.
Oui : mise en forme des chiffres, business plan, data room financière, réponses aux questions des investisseurs ou du repreneur — en lien avec l'avocat et l'expert-comptable.
Premier échange gratuit pour cadrer le besoin et le format adapté.
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