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Entreprises en difficulté · droit au 6 novembre 2026

Reprise en procédure : plan de cession et analyse fiscale

Offres, choix du tribunal, ce que le repreneur reprend et laisse, fiscalité de l’opération, financement. SFI chiffre ; elle ne plaide ni ne négocie en justice.

Droit au 6 novembre 2026Cas chiffré : offre à 600 000 €Rôle de SFI : analyse fiscale
Public : repreneurs, dirigeants, investisseurs, conseils

Reprise en procédure : la réponse en bref

Publié sous la responsabilité éditoriale de Naym Boutfirass, président de SFISources consultées le — les points signalés « à vérifier » sont à confirmer sur le texte officiel avant toute décision

La réponse directe

Dans un redressement judiciaire, le tribunal peut arrêter un plan de cession total ou partiel ; en liquidation, l’entreprise ou ses actifs sont cédés par le liquidateur (articles L. 642-1 et suivants du Code de commerce) (réponse ministérielle, 8 avril 2025) Officiel. Le tribunal retient « l’offre qui permet dans les meilleures conditions d’assurer le plus durablement l’emploi » et le paiement des créanciers Officiel.

L’offre est écrite et précise, ne peut être retirée et lie son auteur jusqu’au jugement Officiel. Le repreneur n’achète pas le passif antérieur Source secondaire, mais la fiscalité de l’opération (TVA, droits, déficits) se chiffre avant l’offre.

SFI apporte l’analyse fiscale et financière du candidat ou du dirigeant ; elle ne représente personne en justice et ne négocie pas pour lui.

Quelle offre déposer ?

1L’entreprise visée est-elle en redressement judiciaire ou en liquidation judiciaire ?

Redressement

2Votre offre garantit-elle l’emploi et le paiement des créanciers ?

Oui
Plan de cessionLe tribunal retient l’offre qui assure le mieux, et le plus durablement, l’emploi et l’apurement du passif.Préparer l’offre
Peu
Offre fragileLe prix le plus haut ne gagne pas à lui seul en redressement.
Liquidation
Cession d’actifsLe tribunal vise surtout le paiement des créanciers : le prix pèse davantage.Préparer l’offre

Le schéma d’une reprise en procédure

Les candidats repreneurs remettent leur offre à l’administrateur ou au liquidateur. Le tribunal choisit l’offre et prononce le jugement arrêtant le plan de cession. Le repreneur paie le prix et reprend les actifs, les contrats retenus et les salariés prévus ; le passif reste dans la procédure.Avant le jugementLe jour du jugementAprès le jugementCandidatrepreneurAdministrateurou liquidateurTribunalchoisit l’offreJugementplan de cessionRepreneurprix payéActifs · contratset salariés retenusPassifreste dans la procédureOffre écriteRapportReprendPrix → créanciersFiscalité (TVA, droits, déficits) à examiner avant l’offre†
Un plan de cession : de l’offre au transfert — de l’offre au transfert.

3 secondes Un candidat remet une offre, le tribunal choisit, le repreneur paie et reprend l’activité, le passif reste dans la procédure.

30 secondes L’administrateur (en redressement) ou le liquidateur reçoit les offres ; le tribunal choisit celle qui préserve le mieux l’emploi et le paiement des créanciers. Le jugement arrête le plan de cession. Le prix profite aux créanciers ; le passif antérieur ne suit pas le repreneur.

Expert : hypothèses, unités, source

Articles L. 642-1 et suivants du Code de commerce (réponse ministérielle du 8 avril 2025 pour L. 642-2 et L. 642-5). Le sort fiscal (TVA, droits, déficits) est signalé à vérifier : aucune source officielle n’a été relue sur ces points depuis l’environnement de rédaction.

Hypothèse du schéma. Activité exploitée en société, cession d’un bloc d’actifs.

Unités. aucun montant.

Source. Assemblée nationale (réponse ministérielle), Village de la Justice (secondaire)

Valide au 6 novembre 2026.

  • Prix, capital, argent
  • Pièce, information
  • Biens, titres, services

L’offre de reprise

L’offre est adressée à l’administrateur ou au liquidateur ; elle doit être écrite et précise ; elle ne peut être ni modifiée (sauf dans un sens plus favorable, jusqu’à deux jours ouvrés avant l’audience) ni retirée, et lie son auteur jusqu’à la décision du tribunal (article L. 642-2, R. 642-1) Officiel.

Le contenu d’une offre de reprise, selon une source secondaire (article L. 642-2)
Contenu de l’offreCe qu’il faut chiffrerStatut
Actifs, droits et contrats reprisListe précise ; contrats à reprendre ; valeur de chaque blocSource secondaire
Prix et modalités de paiementPrix par catégorie, comptant ou différé, garantie bancaireSource secondaire
Prévisions d’activité et de financementCompte de résultat prévisionnel, plan de financement, origine des fondsSource secondaire
EmploiNiveau et perspectives d’emploi ; salariés repris et conditionsSource secondaire
Garanties d’exécutionGarantie bancaire, engagements du repreneur, durée de chaque engagementSource secondaire
Cessions d’actifs prévuesPrévisions des deux années suivant la cessionSource secondaire
Attestation et piècesAbsence d’interdiction de présenter une offre ; comptes des trois dernières années, le cas échéantSource secondaire

Source : Village de la Justice (secondaire) ; articles à lire dans le texte À vérifier. Les offres arrivées après la date limite sont irrecevables ; en liquidation, elles sont souvent remises sous pli fermé.

Comment le tribunal choisit

En redressement, le tribunal retient l’offre qui assure le mieux et le plus durablement l’emploi, le paiement des créanciers et les garanties d’exécution : le prix le plus élevé n’est pas forcément retenu (L. 642-5) Officiel (Village de la Justice) Source secondaire. En liquidation, l’objectif est le paiement des créanciers : l’offre la plus élevée est en principe retenue après vérification de la solvabilité et des garanties Source secondaire. Le dirigeant et certains proches ne peuvent pas se porter acquéreurs dans les conditions de l’article L. 642-3 ; le détail est à lire dans le texte avec l’avocat (Copeps) À vérifier.

Ce que reprend le repreneur, et ce qu’il laisse

  • Salariés : le transfert est automatique (article L. 1224-1 du Code du travail) selon une source secondaire (Village de la Justice) Source secondaire.
  • Passif : le repreneur ne reprend pas les dettes antérieures ; en redressement, il règle les échéances des créances garanties qu’il reprend (L. 642-12) Source secondaire.
  • Contrats : le tribunal peut imposer la reprise de contrats de crédit-bail, de location ou de fourniture (L. 642-7) Source secondaire.
  • Actifs : une clause d’inaliénabilité peut être imposée (L. 642-10) Source secondaire.
  • Baux : la clause de solidarité inversée ne s’applique plus en redressement depuis la loi Pacte ; l’état du droit en liquidation est à vérifier À vérifier.

La fiscalité de la reprise

Cette analyse est celle que SFI prépare pour le candidat : elle conditionne le prix que l’on peut offrir.

Fiscalité de la reprise : ce que SFI analyse
SujetCe que disent les sourcesStatut
TVALa vente est dispensée de TVA lorsqu’elle porte sur l’intégralité du fonds (pas des éléments isolés) et que vendeur et acquéreur sont assujettis (article 257 bis du CGI) (Bpifrance Création)Source secondaire
Droits d’enregistrementFonds de commerce : 3 % de 23 000 à 200 000 €, 5 % au-delà (Bpifrance Création). Régime applicable dans une cession judiciaire : à vérifierÀ vérifier
Solidarité fiscale du repreneurEn cession de gré à gré, solidarité limitée au prix pendant 90 jours après la déclaration de cessation ; en cession judiciaire : à vérifierÀ vérifier
Déficits reportablesDans un achat d’actifs, les déficits du cédant ne passent pas au repreneur : principe à vérifier pour chaque casÀ vérifier
Passif fiscalLe repreneur ne reprend pas le passif antérieur ; la créance du fisc est payée sur le prix selon son rang (sources secondaires)Source secondaire
Cotisation foncière des entreprisesLe cédant reste redevable de l’année ; le repreneur déclare à son tour (Bpifrance Création)Source secondaire

Le détail des règles fiscales applicables à une cession judiciaire (droits, solidarité, TVA sur éléments isolés) n’a pas pu être confirmé sur les textes depuis l’environnement de rédaction : ce sont des points à faire valider par votre conseil avant le dépôt À vérifier.

Cas chiffré

Cas chiffré fictif : une offre de reprise à 600 000 €

Un repreneur fictif Hypothèse reprend l’activité d’une PME de services en redressement : 25 salariés, dont 18 repris. Il dépose une offre à 600 000 €.

Offre de reprise : emplois, ressources et couverture de la dette (cas fictif)
LigneMontantNature
Prix des éléments incorporels (fonds, clientèle)420 000 €prix de l’offre
Matériel130 000 €prix de l’offre
Stocks50 000 €prix de l’offre
Prix total de l’offre600 000 €
Droits d’enregistrement sur le fonds (barème de droit commun : 3 % de 23 000 à 200 000 €, 5 % au-delà)16 310 €coût fiscal ; applicabilité en procédure à vérifier
Frais de conseils et d’actes30 000 €coût
Besoin en fonds de roulement initial120 000 €trésorerie
Total des emplois766 310 €
Apport en fonds propres250 000 €financement
Prêt bancaire sur 7 ans à 5,5 %400 000 €financement
Compte courant d’associé (solde)116 310 €financement
Annuité du prêt70 386 €cash
EBE prévu moins impôts (180 000 € − 25 000 €)155 000 €hypothèse
Couverture de l’annuité2,20avec EBE −20 % : 1,69

Lecture. Le total à financer est de 766 310 €. L’annuité du prêt de 70 386 € est couverte 2,20 fois par l’EBE net d’impôts prévu ; avec un EBE inférieur de 20 %, la couverture tombe à 1,69. Aucun déficit du cédant n’est repris dans ce cas Hypothèse. Les droits d’enregistrement (16 310 €) sont un coût, pas un financement.

Cas fictif. Prix, EBE, taux et durée sont des hypothèses ; le choix de l’offre appartient au tribunal.

Le rôle de SFI : analyse fiscale, jamais représentation

Ce que SFI fait

  • Valorisation et plan de financement de l’offre
  • Analyse fiscale : TVA, droits, déficits, passif fiscal
  • Prévisionnel d’exploitation du repreneur
  • Dossier de preuve chiffré remis à votre avocat

Ce que font l’avocat et le mandataire

  • Rédiger et déposer l’offre
  • Plaider à l’audience
  • Négocier avec l’administrateur ou le liquidateur

Ce que SFI ne fait pas

  • Représenter un candidat devant le tribunal
  • Mener une négociation judiciaire
  • Garantir le choix de l’offre

Pour les cessions hors procédure, voir la cession d’entreprise par son dirigeant et SFI Deals.

Checklist de l’offre

Checklist de l’offre de reprise

  • Calendrier : date limite de dépôt des offres, date d’audience
  • Périmètre exact repris : actifs, contrats, salariés, locaux
  • Prix par catégorie et modalités de paiement, garantie bancaire
  • Plan de financement et prévisionnel sur 3 à 5 ans, avec scénario dégradé
  • Analyse fiscale : TVA, droits, solidarité, déficits, impôts locaux
  • Vérification de l’éligibilité du candidat (interdictions de présenter une offre)
  • Plan d’emploi : nombre et profils des salariés repris

Six erreurs fatales

Offrir sans étude fiscale

Des droits ou une TVA non prévus peuvent défaire l’équilibre du plan de financement.

Croire que les déficits suivent

Dans un achat d’actifs, ils restent chez le cédant, sauf analyse contraire.

Retirer son offre

Elle ne peut pas être retirée avant la décision ; elle peut être améliorée.

Sous-estimer l’emploi

En redressement, l’emploi pèse autant que le prix dans le choix du tribunal.

Oublier les contrats clés

Bail, crédit-bail, fournisseurs : leur sort conditionne l’exploitation.

Confondre conseil et représentation

L’offre et l’audience relèvent de l’avocat ; SFI chiffre et analyse.

Un diagnostic de trésorerie avant toute décision

SFI chiffre la situation (trésorerie à 13 semaines, dettes exigibles, dettes publiques, capacité de remboursement) et prépare le dossier de preuve que votre avocat ou le mandataire utilisera. Sur proposition écrite, rien ne démarre sans votre accord.

Questions fréquentes

Quelle différence entre plan de cession et plan de redressement ?
Le plan de redressement maintient l’entreprise avec son passif remboursé ; le plan de cession transfère l’activité à un repreneur, le passif restant dans la procédure.
Peut-on retirer une offre de reprise ?
Non : elle ne peut être ni modifiée dans un sens défavorable ni retirée, et lie son auteur jusqu’à la décision (réponse ministérielle du 8 avril 2025).
Le prix le plus élevé l’emporte-t-il ?
En redressement, pas nécessairement : l’emploi et les garanties comptent. En liquidation, le paiement des créanciers prime (source secondaire).
Le repreneur reprend-il les dettes ?
Pas les dettes antérieures, en principe ; il reprend les engagements prévus à l’offre, par exemple les échéances de créances garanties en redressement.
Les déficits de l’entreprise cédée passent-ils au repreneur ?
Dans un achat d’actifs, en principe non ; à vérifier cas par cas.
Quelle fiscalité sur la reprise d’un fonds ?
Dispense de TVA possible en cas de transmission d’universalité, droits d’enregistrement au barème des fonds de commerce ; régime en procédure à vérifier.
SFI peut-elle déposer l’offre pour moi ?
Non : le dépôt et l’audience relèvent de l’avocat. SFI chiffre l’offre et analyse sa fiscalité.
Cadre d’intervention. SFI apporte l’analyse fiscale et financière : diagnostic de trésorerie, plan de financement, plan de redressement chiffré, prévisionnel, dossier de preuve, appui à la négociation des dettes publiques sous le conseil du dirigeant. SFI ne plaide pas, ne représente personne devant le tribunal, n’exerce aucun mandat de justice et coordonne l’avocat, le mandataire ou l’administrateur quand la loi l’exige. Aucune promesse de sauver une entreprise ; aucun résultat n’est garanti ; prix : sur proposition écrite.

Exposer ma situation

Décrivez le contexte en quelques lignes : activité, effectif, dettes exigibles, dettes publiques, échéance, procédure déjà engagée. Premier cadrage sous 48 h ouvrées ; toute mission fait l’objet d’une proposition écrite. N’envoyez aucun document confidentiel à ce stade.

* champs obligatoires

Les informations transmises sont traitées de manière confidentielle et uniquement dans le cadre de l’étude de votre demande.

Envoi sécurisé via le service de formulaires de l’hébergeur (Netlify). Ne joignez aucun document confidentiel à ce stade. Détails : politique de confidentialité.

Contact direct
WhatsApp+33 7 82 33 50 27 Téléphone06 18 40 17 31 E-mailnaym@strat-fiscal.fr
  1. Vous exposez la situation, sans document confidentiel.
  2. SFI vous répond sous 48 h ouvrées avec un premier cadrage.
  3. Si une mission est utile, vous recevez une proposition écrite. Rien ne démarre sans votre accord.