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SFI PILOT · Pilotage financier et contrôle de gestion

Pilotez vos chiffres : SIG, ratios, seuil de rentabilité et trésorerie

Saisissez ou importez votre compte de résultat et votre bilan : SFI PILOT calcule les soldes intermédiaires de gestion, trace la cascade, lit les ratios en une phrase, simule un scénario avec l’impôt sur les sociétés et projette votre trésorerie sur 13 semaines.

Opérationnel (calcul local)Aucune donnée envoyéeExemple 100 % fictifSources vérifiées le 29 octobre 2026

Publié sous la responsabilité éditoriale de Naym Boutfirass, président de SFISources consultées le

Réponse directe. Un dirigeant sait en général combien il a vendu et ce qu’il a en banque. Il sait moins bien où la marge se forme et se perd, ce que son BFR immobilise et quand sa trésorerie passera au plus bas. SFI PILOT répond à ces trois questions à partir de deux tableaux que vous avez déjà : le compte de résultat et le bilan.

L’outil fonctionne dans votre navigateur. Rien n’est envoyé, rien n’est stocké chez SFI : vos chiffres ne vivent que dans l’onglet ouvert, dans les fichiers que vous exportez et, si vous copiez le lien, dans la partie du lien située après le signe #, que le serveur ne reçoit jamais.

Il est chargé par défaut avec un exemple entièrement fictif (« Société Exemple SAS »), pour que vous voyiez le résultat avant de saisir quoi que ce soit.

Chargement de SFI PILOT…

Ce qui fonctionne, ce qui est en préparation

Statuts alignés sur la plateforme SFI : opérationnel, démonstration, en préparation, dépend d’un partenaire.

Maturité de chaque fonction au 29 octobre 2026
FonctionStatutPrécision
Saisie ou import CSV du compte de résultat (N, N-1) et du bilan simplifiéOpérationnel (calcul local)Calcul local ; état dans le lien (partie après #), jamais envoyé au serveur.
Soldes intermédiaires de gestion, CAF, autofinancementOpérationnel (calcul local)Selon les formules usuelles du plan comptable général ; contrôle CAF additive / soustractive.
Cascade visuelle des SIG et variation N / N-1Opérationnel (calcul local)Diagramme SVG, alternative en tableau.
Ratios, lecture en une phrase et pastille de vigilanceOpérationnel (calcul local)Seuils indicatifs (hypothèse), modifiables dans le code ; pas de norme sectorielle.
Seuil de rentabilité, point mort, marge de sécurité, levier opérationnelOpérationnel (calcul local)Selon la part variable que vous estimez pour chaque poste.
Scénario prix, volume, charges avec effet de l’ISOpérationnel (calcul local)IS simplifié : taux × résultat avant impôt, sans retraitements fiscaux.
Trésorerie prévisionnelle à 13 semaines avec alerte de point basOpérationnel (calcul local)Saisie manuelle ; pas de rapprochement bancaire.
Export CSV et fiche « tableau de bord » imprimable (PDF)Opérationnel (calcul local)Impression par le navigateur (window.print).
Connexion bancaire ou comptable (API)En préparationNon disponible. Dépend de partenaires et d’un cadre de sécurité à définir.
Comptes multi-utilisateurs et historique partagéEn préparationNon disponible : aucune donnée n’est conservée par SFI.
Consolidation de groupeEn préparationNon disponible.

Méthode et valeurs de contrôle

Aucune boîte noire : les formules et les résultats de l’exemple sont publiés pour que vous puissiez les vérifier.

Les formules sont les formules usuelles du plan comptable général, recoupées sur plusieurs sources (voir plus bas). Elles s’appliquent aux comptes de classes 6 et 7. Valeurs de l’exemple fictif, que vous pouvez recalculer à la main :

Soldes intermédiaires de gestion — exemple fictif (Société Exemple SAS)
SoldeFormuleExercice NExercice N-1
Marge commercialeVentes de marchandises − coût d’achat des marchandises vendues (achats ± variation de stock)230 000 €205 000 €
Production de l’exerciceProduction vendue + production stockée + production immobilisée1 430 000 €1 305 000 €
Valeur ajoutéeMarge commerciale + production − consommations en provenance de tiers940 000 €835 000 €
EBEValeur ajoutée + subventions d’exploitation − impôts et taxes − charges de personnel270 000 €205 000 €
Résultat d’exploitationEBE + reprises + autres produits − dotations − autres charges (± cessions selon le traitement choisi)170 000 €100 000 €
Résultat courant avant impôtRésultat d’exploitation + résultat financier148 000 €79 000 €
Résultat exceptionnelProduits − charges exceptionnels−8 000 €0 €
Résultat netRésultat courant ± exceptionnel − participation − impôt sur les bénéfices105 000 €59 250 €
CAFRésultat net + dotations − reprises + valeur nette des actifs cédés − produits de cession195 000 €154 250 €
AutofinancementCAF − dividendes distribués155 000 €134 250 €

Chiffre d’affaires de l’exemple : 2 000 000 € (N) et 1 850 000 € (N-1). Cessions d’actifs de N : produits 30 000 €, valeur nette 20 000 €, traitées en résultat d’exploitation (règlement ANC n° 2022-06).

Quelques ratios de l’exemple fictif
IndicateurCalculValeur NValeur N-1
Taux de valeur ajoutéeVA ÷ CA47,0 %45,1 %
EBE / CAEBE ÷ CA13,5 %11,1 %
BFR en jours de CABFR ÷ CA × 36526 j31 j
Délai fournisseursFournisseurs ÷ (achats et charges externes TTC) × 36570 j68 j
Dettes financières / CAF(emprunts + concours) ÷ CAF2,1 ans2,8 ans
Couverture des charges financièresEBE ÷ charges financières10,4 ×8,5 ×
Seuil de rentabilitéCharges fixes nettes ÷ taux de marge sur coûts variables (parts variables par défaut)1 715 808 €—
Levier opérationnelMarge sur coûts variables ÷ résultat d’exploitation7,04 ×—

Hypothèses et limites

  • Impôt sur les sociétés. Taux normal de 25 % Officiel ; taux réduit de 15 % sur les premiers 42 500 € de bénéfice si le chiffre d’affaires hors taxes est inférieur à 10 M€, le capital entièrement libéré et détenu à 75 % au moins par des personnes physiques Officiel. Le plafond est resté à 42 500 € après la loi de finances pour 2026 (loi n° 2026-103 du 19 février 2026) : relèvement à 100 000 € voté à l’Assemblée mais non retenu Secondaire — à vérifier sur Légifrance (art. 219 du CGI), non consulté par SFI. Le calcul reste simplifié : taux × résultat comptable avant impôt, sans réintégration, déduction ni prorata d’exercice.
  • Résultat exceptionnel. Pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2025, le règlement ANC n° 2022-06 le limite aux événements majeurs et inhabituels ; les cessions d’immobilisations n’en font plus partie Secondaire. Un sélecteur permet de choisir l’ancien ou le nouveau traitement.
  • Seuils de vigilance. Repères de lecture usuels (dettes financières / CAF de 3 à 5 ans, couverture des frais financiers, autonomie financière), Hypothèse non réglementaires, à adapter à votre secteur. Seul le plafond de paiement entre professionnels (60 jours après facture ou 45 jours fin de mois, art. L. 441-10 du code de commerce) est légal Officiel.
  • Bilan simplifié. Créances et dettes diverses regroupées ; le BFR inclut toutes les créances et dettes courantes saisies.
  • Seuil de rentabilité. Dépend de la part variable que vous estimez pour chaque poste : c’est votre hypothèse, pas une donnée comptable.

Erreurs fréquentes

  • Confondre EBE et trésorerie : le BFR, l’impôt, les remboursements d’emprunts et les investissements passent après.
  • Saisir le stock final au lieu de la variation de stock (final − initial).
  • Oublier la TVA dans les délais clients et fournisseurs : les créances et dettes du bilan sont TTC, le chiffre d’affaires est HT.
  • Comparer deux exercices de durée différente sans les ramener à douze mois.
  • Lire un ratio de fin d’année alors que l’activité est saisonnière : le bilan de clôture n’est pas représentatif de l’année.
  • Appliquer le taux réduit de 15 % sans vérifier la détention du capital et le chiffre d’affaires du groupe.
Cas illustratif (fictif)

Une PME fictive rentable… mais serrée en trésorerie en décembre

Les faits

  • Société Exemple SAS, chiffre d’affaires de 2 000 000 € (+8,1 %), EBE de 270 000 € soit 13,5 % du CA.
  • Résultat net de 105 000 € et CAF de 195 000 €.
  • Dettes financières de 400 000 €, soit 2,1 ans de CAF.
  • Un matériel de 30 000 € est acheté en semaine 8, la paie et les échéances sociales tombent en fin et mi-mois.

La question

L’entreprise est rentable : pourquoi surveiller sa trésorerie ?

  1. Le seuil de rentabilité ressort à 1 715 808 € : la marge de sécurité est de 284 192 € (14,2 % du CA) et le levier opérationnel de 7,0 ×. Un recul de 5 % du chiffre d’affaires effacerait environ 35 % du résultat d’exploitation.
  2. Le délai fournisseurs de 70 j dépasse le plafond légal de 60 jours après facture entre professionnels : la pastille passe à « À surveiller ».
  3. Sur 13 semaines, le point bas de 19 000 € en semaine 9 est sous le seuil d’alerte de 25 000 €, alors que le résultat est positif : un résultat n’est pas un solde bancaire.

À retenir. Un chiffre d’affaires en hausse et un résultat net positif n’empêchent pas un creux de trésorerie : il faut lire les SIG et le calendrier des flux ensemble.

Exemple entièrement fictif, chiffres inventés pour illustrer le fonctionnement de l’outil ; aucune situation réelle.

Questions fréquentes

Mes données sont-elles envoyées à SFI ?
Non. Les calculs se font dans votre navigateur et l’outil n’émet aucune requête avec vos chiffres. Si vous copiez le lien de partage, vos données y figurent après le signe #, partie que le navigateur ne transmet pas au serveur ; mais toute personne qui reçoit ce lien voit vos chiffres.
Quel taux d’impôt sur les sociétés est utilisé ?
Par défaut 25 %, taux normal. Vous pouvez le modifier et activer le taux réduit de 15 % sur les premiers 42 500 € de bénéfice, qui suppose notamment un chiffre d’affaires inférieur à 10 M€ et un capital détenu à 75 % au moins par des personnes physiques. Vérifiez ces conditions pour votre société.
Puis-je importer ma comptabilité ?
Par fichier CSV (modèle fourni, colonnes code, libellé, N, N-1). La connexion automatique à une banque ou à un logiciel comptable n’existe pas : elle est en préparation.
Mon bilan n’est pas équilibré, est-ce grave ?
L’outil l’affiche mais continue le calcul. Un écart vient souvent d’un poste omis (comptes de régularisation, comptes courants) ; les ratios de structure sont alors à lire avec prudence.
Comment obtenir un PDF ?
Onglet « Tableau de bord », bouton « Imprimer / PDF », puis « Enregistrer au format PDF » dans la fenêtre d’impression du navigateur. Seule la fiche est imprimée.
L’outil remplace-t-il mon expert-comptable ?
Non. Il ne tient pas la comptabilité, n’établit pas de comptes et ne certifie rien. Il aide à lire des comptes que votre expert-comptable a établis et à préparer des décisions.
Pourquoi des « seuils de vigilance » plutôt que des normes ?
Parce qu’il n’existe pas de norme unique : un ratio d’endettement acceptable dans l’immobilier ne l’est pas dans le conseil. Les pastilles sont des aides à la lecture, signalées comme hypothèses.

Sources et statut de chaque donnée

Cadre d’intervention. SFI analyse la situation au regard du droit français et des conventions fiscales. SFI n’est ni un cabinet d’avocats ni un cabinet d’expertise comptable ; aucune économie d’impôt n’est garantie ; aucune implantation de SFI n’est revendiquée à l’étranger.

Vos chiffres méritent une lecture, pas seulement un calcul

Un outil calcule ; une mission interprète, hiérarchise et accompagne la décision. Décrivez votre situation, SFI répond sous 48 h ouvrées.

Parlons de votre pilotage financier

Décrivez en quelques lignes votre situation, sans document confidentiel. Nous revenons vers vous avec un premier cadrage ; toute mission fait l’objet d’une proposition écrite.

* champs obligatoires

Les informations transmises sont traitées de manière confidentielle et uniquement dans le cadre de l’étude de votre demande.

Envoi sécurisé via le service de formulaires de l’hébergeur (Netlify). Ne joignez aucun document confidentiel à ce stade. Détails : politique de confidentialité.

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